“一个办公室办公、一个食堂吃饭、多视角立体监督，就是为了改变派驻机构常驻一家、难以时时兼顾其他的现状”。日前,驻市委统战部纪检监察组派员进驻到6个综合监督单位，开启首次驻点监督。

驻市委统战部纪检监察组按照市纪委监委有关要求，派出监督小组，突出围绕贯彻落实党的十九届四中全会精神、推进党风廉政建设和反腐败斗争等10项重点监督内容，深入贯彻落实市纪委十二届五次全会工作部署责任分工方案要求。创新推出驻点监督的“123工作法”，即：建立一种模式、熟悉两个内容、履行三项使命。坚持问题导向，“驻点”监督，“坐堂”问诊，既当“探头”，又当“医生”。

建立一种模式，就是驻点监督模式。改变日常监督仅仅依赖于 “三重一大”会议监督、专项检查等习惯方式，而是要直接深入到综合监督单位里，把探头固定到位，全天候开展贴身日常监督,实现一个桌子办公、面对面交谈，甚至要直接感受到监督对象的喜怒哀乐，及时把脉评估监督单位的政治生态。

熟悉两个内容，就是熟悉人、熟悉事，即熟悉权力运行的关键人、关键事和关键环节。要求在每次2～3天的时间内，快速熟悉其核心业务。从全市重点工作落实到单位日常履职，从各类工作汇总到干部评价和信访举报，全方位、全视角立体审视工作开展的各个方面。

履行三项使命，就是通过查阅文件资料、个别谈话，发现问题和薄弱环节，履行纪检监察机关三项使命，精准运用四种形态，及时纠正和查处各类问题，为促进地区的发展与稳定监督发力。

开展驻点监督一个月来，重点查阅了6个综合监督单位10方面工作推进情况;查阅干部提拔任用、大额资金使用、项目招标采购、班子会议记录等文件资料，较完整地进行了一次政治体检。系统形成卷宗62册，自然生成6个被监督单位的政治生态框架；个别谈话86人，查阅漏报举报件2件，提出存在问题18个,待规范制度6项，实现了日常监督的一次飞跃。

驻点监督，变查看事先写好的报告，为现场翻阅成堆的原始材料；变手心出汗式的问答，为心平气和的沟通；变考场交卷式的应付，为心悦诚服的整改。驻点监督，让纪检组的同志插进驻在部门的队伍里行走，虽然少了仪式感，却补齐了日常监督的短板，“鱼水”监督方式也得到了被监督单位干部的好评，监督质效正在显现。

驻市委统战部纪检监察组  杨庆武