宽甸县委巡察办按照规范化建设要求，不断优化队伍管理措施，加强巡察干部平时考核工作，研究制定《中共宽甸满族自治县委巡察机构公务员考核工作办法》，运用考核这一“指挥棒”，调动公务员工作内生动力，推动巡察工作高质高效发展。

一、主要措施

（一）提前部署谋划，做好前期准备环节

宽甸县委巡察办于2018年9月正式成立，为正科级党委工作部门，原有8个科级领导编制，后经过积极争取，扩编至20人，现有科级领导干部10人，科员10人。成立之初，巡察办主要领导就在考虑公务员的日常考核工作，以抓班子、带队伍、打基础、强素质为目标，不断在实践中探索尝试，努力营造风清气正的干事创业氛围。特别是在普通科员陆续配备后，更是将日常管理与平时考核工作纳入议程，多次召开领导干部碰头会议，就队伍管理、人员日常考核工作磋商研究，统一思想、达成共识，并根据巡察工作的实际情况，形成了初步的考核操作办法，为后续具体日常考核做好了充分的前期准备。

（二）成立考核机构，安排专人负责跟进

2020年4月，县委组织部《关于印发<宽甸满族自治县公务员平时考核工作方案>的通知》印发后，宽甸县委巡察办在第一时间内召开专题会议，成立县委巡察机构考核工作领导小组，县委巡察办主任任组长、巡察办副主任任副组长，各巡察组组长任成员，负责考核工作的组织实施。同时，县委巡察办明确专人负责日常考核工作，确保考核工作各个环节能及时有效得到跟踪推进。

（三）细化内容方法，科学量化具体工作

在前期做好准备的基础上，县委巡察机构考核工作领导小组经过集体研究，并充分征求全体人员意见，结合巡察工作实际情况制定了《中共宽甸满族自治县委巡察机构公务员考核工作办法（试行）》（宽巡办发[2020]1号），以文件的形式固化考核制度，同时在党员大会上予以公布，工作人员详细讲解文件内容。在考核内容上，明确获得各级荣誉，受到通报表扬，工作主动创新，撰写、发表工作经验、信息、材料，在培训中授课，在竞赛中取得名次等10个加分项，以及不履行请销假制度、迟到早退，无故旷工、无故不参加政治业务学习、不参加会议、不遵守会议纪律，工作没按期完成、简单糊弄，违规违纪等6个减分项。在考核方法上，采取日常考核与年终考核相结合的方式进行。考核基础分为100分，由工作目标考核、领导评价和民主测评构成，各项分值占比分别为80%、10%、10%。考核办法的制定，使巡察日常工作得到具体量化，同时使队伍管理更有抓手。

（四）及时运用结果，着重体现正向激励

日常考核以季度为周期，采取“周纪实、月申报、季小结”的形式，个人申报与考核工作领导小组认定相结合，年底汇总考核结果。在2020年度的优秀公务员评选中，宽甸县委巡察办严格按照考核办法，认真履行考核程序，及时准确的评选出了两名年度表现优异的同志，通过公示后上报县委组织部，使得考核结果得以充分运用，正向激励作用发挥明显，为全体工作人员树立鲜明的目标导向。有效防止“干多干少一个样、干好干坏一个样”、“多干多错、少干少错、不干不错”等不良习气的滋生。

二、特色亮点

（一）完善配套制度，助日常考核深入融合

为了使日常考核工作得到更好的开展，根据巡察机构考核工作领导小组提议，宽甸县委巡察办又相继研究制定了巡察组组长、副组长、联络员、内勤等岗位职责办法，以及《中共宽甸县委巡察机构考勤请销假制度》、《关于提高巡察报告质量的工作机制》、《关于规范巡察准备工作的意见》等相关制度，补充完善相关规定，助力日常考核工作顺利实施，使得日常考核工作与巡察业务工作的开展达到互相促进、深入融合。

（二）突出素质提升，与干部成长相辅相成

根据个人情况，特别是年轻公务员的特点，在考核的同时重点从人员综合素质、能力的提升为出发点，利用考核平台，积极培养年轻公务员文字书写能力、语言表达能力、沟通协调能力、学习创新能力等一系列能力水平，引导、促进其综合素质全面提升。通过近一年的试运行，巡察机构公务员特别是新考入人员的整体素质有了显著提升，部分新考入人员已经可以担任巡察组联络员等重要岗位，并且积极参与撰写巡察报告，在巡察工作中发挥了重要作用。

（三）记录工作实绩，造公平公正展示平台

    通过平时的日常考核、季度公布结果，每个公务员都会对自己的工作成绩有了直观准确的了解，紧迫感和积极性充分得到调动，形成了浓厚的“比、学、赶、超”氛围。特别是年底评先评优等运用日常考核结果后，更突显了考核效果，形成了“评先评优不是靠个人感觉，而是有一个可量化比较的方法”这种共识，营造了公平公正的展示平台。

公务员的考核管理难既是“老顽疾”也是“新问题”，虽然在实际操作中遇到了不少困难和挑战，宽甸县委巡察办将始终秉承“只要思想不滑坡，办法总比困难多”的信念，坚决做好公务员平时考核工作，充分发挥考核工作“指挥棒”作用，激发巡察干部干事创业热情，稳步推进全县巡察工作顺利开展。（宽甸县委巡察办  牛剑桥）