随着巡察工作不断深入开展，市委第三巡察组不断吸取巡察工作中的经验做法，及时按照上级工作部署和要求，结合被巡察单位特点和组内工作人员特长，调整巡察工作方式方法，多种措施并举，突出重点，扎实推进工作，进一步提高工作水平。

一是巡前“打基础”，提前安排部署

在人员分工方面根据巡察工作需求和巡察组成员的职业专长等特点，进行了明确分工，成员分别负责党建、全面从严治党、财务审计、信访等工作，确保巡察工作能发挥出最好的战斗力，同时理清工作思路。在组长带领下巡察组成员分头行动，及时发布巡察公告，安置巡察意见箱，调阅信访材料，收集所需巡察资料。

二是巡中“抓重点”，谈话覆盖全员

市委第三巡察组在谈话沟通方面采取了多种方式开展个性谈话，根据不同对象拟定相应的谈话方案，全方位拓展渠道，坚持个别谈话与集中座谈相结合，走访调研与听取汇报相结合，着重了解问题。例如针对被巡察单位特点及相关干部的分工不同进行座谈式谈话，分别对基层支部书记、基层班子成员和中层干部进行同志式谈话等多种谈话方式了解情况。

三是巡后“多交流”，撰写巡察报告

为提升发现问题的精准度，市委第三巡察组坚持问题导向，定期召开巡察工作组务会，交流讨论工作开展情况。入驻巡察结束后，多次召开组务会研究讨论巡察报告，组内所有成员先阅读掌握基本情况，组长率领全体逐条讨论，对收集到的问题线索综合分析，分门别类处理，确定哪些是共性问题，哪些是个性问题，所有问题都要有明确的来源并具备相应的支撑材料，每一个问题都要逐人发言表态，可针对巡察报告中的某句、某词或某一条提出意见，而后全体组员开展讨论。组长在综合大家意见后提出修改意见，全体组员同意后落笔形成巡察报告草稿。通过研讨和交流，组内的所有同志提升了对巡察工作的驾驭能力，更确保了精准发现问题，提升巡察质效。

（凤城市委第三巡察组  曾向杨）