丹东市振兴区纪委监委通过运用教育培训、规范运行、创新工作、作风建设的加减乘除法，全方位推进纪检监察干部队伍建设，打造过硬纪检监察干部铁军。

一是常做加法，提高综合素质。在全员培训基础上，通过“1+N”模式，开设纪检监察业务培训班、开展纪检监察系统警示教育活动、选送业务骨干参加省市培训、组织结对帮带教育活动等，做好教育培训的加法，全面提升纪检监察干部综合素质。开设纪检监察业务培训班，外请市委巡察办、市纪委监委领导和业务骨干进行专题授课，提高全体纪检监察干部文字综合、审查调查、党纪法规运用等能力素质；通过开展纪检监察系统警示教育活动，进行党章党纪党规回炉重学，进行业务知识研讨，提升纪检监察干部业务能力水平；抽调业务精兵参与办理省市“专案”，跟案培训，选送业务骨干参加省市纪委监委组织业务培训班、专题培训会、新入职纪检监察干部轮训班等，开阔干部视野，丰富执纪办案审查调查知识。先后抽调16名业务骨干参加市纪委专案，选送15名纪检监察干部参加省市纪委监委组织培训。组成26个结对帮带对子，以老带新，相互促进，共同提升工作能力和业务水平。

二是巧做减法，倒逼规范运作。对党章党纪党规和法律法规进行梳理，尤其对《中国共产党纪律检查机关监督执纪规则》《监察机关监督执法规定》《中华人民共和国监察法》进行重点梳理，结合实际制定出台《关于受理实名检举控告核实告知反馈办法》《振兴区纪委监委做好失实检举控告澄清工作的执行办法》《振兴区镇街纪（工）委、监察办公室处理检举控告管理办法》等8项制度规范，重点从案件查办入口的信访举报受理、核实告知反馈等方面，强化制度约束，加强规范运作，提高工作质量。对照中纪委《公开发布的中央党内法规汇编》中的102部中央党内法规，进行全面梳理，对纪委监委牵头负责7部党内法规，进行责任分工、任务分解，按照“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责”的原则，由牵头负责的区纪委监委内设部门制定具体执行方案、操作办法、使用规则，倒逼各项工作规范运作，全面提高全区纪检监察工作质量和水平。

三是善做乘法，主动创新实践。注重大数据应用，搭建智能监督平台，推行“惠民扶贫资金网”，采用“互联网+监督”方式，强化民生资金使用监督，发现各类问题117件，问题线索4条。创新“审理+”模式，审理室针对审理发现普遍存在问题和审查调查应知应会党纪党规、法律法规，编印《振兴区纪委监委审理工作专报》，进行针对性辅导，用理论指导实践；建立“审理人才库”，将审查调查、信访、案管、党风人员分批纳入审理人才库，由审理人员带领开展案件审理工作，既解决审理人员不足问题，又通过办案人员参加审理工作，间接提升办案人员业务能力和案件质量。先后编印《审理专报》4期，首批纳入审理人才库人员10人。深化做好案件查办“后半篇文章”，创建预防建议报告请批制，针对监督检查、案件查办、巡察监督发现普遍问题，及时向区委呈递预防建议报告请批件，推动相关问题整改和良好政治生态形成。目前，已向区委呈递请批件3件，推动全区在财务管理、干部监管、制度建立方面有效整改。

四是勤做除法，勇于自我净化。深入开展全区纪检监察系统、巡察机构警示教育活动，通过学党规、强党纪、重自警，系统开展自学和集中学、班子成员带头上党课、谈心谈话、对照检查等，全面展开自查，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深挖细查，见人见事，形成问题清单，对排查出的问题不等不拖、即查即改、立行立改。加强内控制度建设，修改完善机关考勤、公车管理、财务管理等9项内控管理制度，编印《振兴区纪委监委常用文件制度汇》，安置机关干部考勤打卡机，进一步强化作风建设，勇于自我净化，打造过硬队伍。

（据丹东市振兴区纪委监委信息）