振兴区纪委监委在推行“阳光三务”工作中创建“调度-联动-问效”三位一体监督机制，推动“阳光三务”工作走深走实，不断增强权力运用透明度，让权力在更多的“白昼”下运行，消除腐败赖以生存的“黑暗”环境。

建立调度机制，增强监督实效。成立专项检查工作组，督促各镇街党（工）委强化组织领导，把净化基层政治生态，全面推行“阳光三务” 作为“一把手”工程，纳入年度基层党风廉政建设重要考核内容，压紧压实党组织书记“第一责任人”职责，树牢“成绩单”意识，督促“一把手”亲自研究部署、协调重点环节。坚持“日调度、周报告、月排名”制度，分析研判，通过工作群调度，下发督办单、提示单等方式及时预警，激励先进，带动后进。自“阳光三务”工作开展以来，下发督办单、提示单2次，对补助发放、补贴发放等情况进行督导，从扩大覆盖面、增加注册量、拓展信息量等方面给予指导性意见，不断提升监督治理效能。

建立联动机制，凝聚监督合力。内部以协作区为单位，采取交叉互检的方式对全区“三务家底晾晒”情况开展地毯式摸排清查，推动整改问题55个。外部联合区委组织部、区民政局、区农业农村局组成专项检查组，采取网上查看与实地走访相结合的方式，围绕信息公开是否及时准确、群众反映的问题是否及时反馈等开展专项监督检查，建立问题台账，动态管理，对账销号，推动整改问题219个；推动解决群众反馈问题，及时率达到100%，群众满意率100%。

振兴区汤池镇纪委利用集市推广“阳光三务”APP

建立问效机制，强化监督刚性。振兴区纪委监委紧盯工作任务落实情况，构建“监督+问效”机制，围绕相关部门、单位“责任是否落实、措施是否到位、效果是否明显”等主要内容进行跟踪问效，并将问效情况作为各镇街年度综合考评的依据，推动责任落实。对“不重视、推不动、不公开、进展慢”等问题的现象及时通报曝光、镇街负责人及时约谈提醒。自“阳光三务”工作开展以来，下发通报1次，约谈提醒6人，督促各镇街及时补齐短板，堵塞制度漏洞，确保“阳光三务”工作取得实效，不断提升群众获得感和满意度。